随着露营、徒步、登山等户外活动兴起，户外经济迎来爆发式增长，产业链上下游呈现出一片繁忙景象。在看似火热的行业背景下，一些企业却面临着生产与销售的双重挑战，其中扬州金泉的“生产靠外包、销售看脸色”现象，成为户外经济热潮中的一个独特缩影，也折射出当前制造业在产业链分工中的现实处境。
一、户外经济热潮带动产业链需求激增
户外用品市场持续扩容，帐篷、睡袋、户外炊具等产品销量连年攀升。这股热潮不仅带动了品牌商的发展，也为上游制造商带来大量订单。订单激增的产能不足、用工成本上涨、原材料波动等问题也随之凸显。部分企业为快速响应市场需求，开始将生产环节外包，以轻资产模式运作，扬州金泉便是其中之一。
二、生产外包：效率与风险并存的双刃剑
扬州金泉作为户外用品代工厂，本应以生产为核心，却选择将部分生产环节进一步外包给其他加工厂。这种“代工厂找代工”的模式，在短期内能够缓解产能压力，降低固定资产投资，灵活应对订单波动。这种模式也带来质量控制难、供应链稳定性差、利润空间被挤压等问题。一旦外包环节出现质量或交货延迟，品牌方的罚则往往直接落在扬州金泉身上，使其陷入被动。
三、销售“看脸色”：产业链地位与议价权之困
扬州金泉的另一个现实是“销售看脸色”。作为代工厂，其客户主要是国内外户外品牌商，订单量取决于品牌方的销售计划与市场策略。这种依赖关系使得扬州金泉在议价权上处于弱势，利润受品牌方压价和原材料成本波动的双重挤压。尤其在当前全球经济不确定性增加、户外消费可能周期性放缓的背景下，代工厂的订单稳定性面临考验。
四、软件外包服务的启示：专业化分工与价值链提升
与制造业外包类似，软件外包服务行业的发展路径或许能提供一些启示。成功的软件外包企业往往通过深耕细分领域、积累技术实力、参与高附加值环节，逐步提升在价值链中的地位。户外制造企业也可借鉴此思路，从单纯代工向设计研发、材料创新、供应链整合等方向延伸，逐步构建自身核心竞争力，而非仅停留在劳动密集型生产环节。
五、未来展望：户外经济下半场的转型升级之路
户外经济的长远发展需要产业链各环节的协同升级。对于扬州金泉这类企业而言，短期外包虽能解燃眉之急，但长期仍需思考如何通过自动化改造、工艺创新、品牌合作深化等方式，夯实制造基础，提升不可替代性。行业也应推动从“规模扩张”向“质量与创新驱动”转变，避免陷入低价竞争的恶性循环。
户外经济的热潮为产业链企业带来机遇，也暴露出传统制造模式在新时代下的挑战。扬州金泉的案例提醒我们，在享受行业红利的企业更应着眼长远，通过技术积累与价值链攀升，在火热的市场中构建可持续的竞争力，方能在户外经济的浪潮中行稳致远。
